技术转移公司及众多技术转移中心是史太白体系的基石和主要收入来源，每个转移中心相对独立、实行市场化运作。史太白已在50多个国家设立了1075多个独立核算、自主决策的专业技术转移机构或分中心，并且拥有众多附属机构、风险投资伙伴和项目合作者。2017年，网络覆盖了1072家转移企业，6000多名员工，为超过10000名客户开展项目，总营业额达到1.62亿欧元。2019年，总营业额达到1.703亿欧元。

史太白技术转移中心核心分为两部分：公益性的史太白经济促进基金会和专门从事技术转移的史太白技术转移有限公司。

1、史太白经济促进基金会是整个史太白网络的中枢，成立于1868年，1971年重组并登记注册为非营利组织，注重公益性，主要负责统一宣传、制定统一的服务原则和服务标准，但不干涉各专业技术转移机构的具体工作。基金会对各专业技术转移中心的帮助是：（1）通过基金会得到项目和任务；（2）商务活动中，基金会与其分担风险；（3）利用基金会的的认可度，与高校院所专家搭建沟通的桥梁，建立自己的专家库。

2、基金会下设史太白技术转移有限公司，该公司是基金会的独立子公司。公司管辖所有的专业技术转移中心、子公司和各种其他史太白企业。主要运营模式为：扁平化管理、开放式创新网络。

3、史太白技术转移中心 史太白网络中的各专业技术转移分中心是完成技术转移的主体，都是独立法人，完全市场化运作，自主经营，自负盈亏。

4、史太白大学成立于1998年，是德国史太白经济促进基金会延伸产物，“双元制教育”模式，目的在于为企业培养优秀人才。史太白大学要求学生必须在毕业前利用所学知识为企业做技术转移项目，只有成功把高校、科研院所的成果转移到企业，为企业带来利润的学生才能顺利拿到学位证书。

特征与成效：1、集中化与分散化相结合的管理创新模式；2、成熟的市场化经营模式；3、构建专业的技术转移人才队伍。

一方面，吸纳了非常多高校和科研机构的专家教授，教授数量约占总人数的11%。既能承担专业深入的项目，也能通过若干中心的协同工作，完成大型综合性项目。

另一方面，史太白大学也为史太白技术转移中心培养和输送了不少人才。采用将学校课程与企业实践相结合的德国特色职业教育模式，多年来培养了一大批技术型和应用型人才，在职业教育、人才培养、在职培训等方面实力突出。