牛津大学成立于1096年，在教育，科研等方面处于世界领先地位, 同时是英国大学中科研投入最多，每年多达7.08亿英镑，在转化医学研究领域排名第一。牛津大学科技创新公司成立于1987年，管理和商业化大学的专利技术，目前管理着4312项目专利和专利申请，每年有效专利授权交易达1000个以上，已成立的衍生公司达200个以上，每年的营业额超1亿元人民币。

将所持IP商业化的高校研究人员可以获得授权与投资团队在技术授权、建立初创公司、联系技术卖家和投资人等方面提供的协助。获得顾问服务的高校研究人员可以得到顾问服务团队的服务支持，协助进行与外部客户的联络及牛津大学内部相关部门团队的对接。有兴趣进行早期风险投资的投资人和捐赠人，OUI的投资支持团队会进行对接服务，并邀请计入OUI的天使网络。牛津大学内部的投资则由创业企业股权管理团队进行管理。

成功经验：

1.构建专业的技术商业化队伍

构建专业的人才队伍，专业的人做专业的事，把科研跟商业化分开。

2.构建科技创新生态圈

把发明人，技术转移专家，企业家，科研人员等集合到一个平台上进行客制研讨，市场需求分析的OSI。与政府机构，牛津大学医院，科技园等建立紧密合作。

3.组建基金解决死亡谷问题

由大学及社会，政府共同牵头组建基金解决大学技术走向市场化的死亡谷资金不足问题，组建了牛津大学种子，天使，发明基金等，目前总规模已达到上亿英镑。

4.建立合理有效的利益共享机制

目前科研人员与大学利益共享比例：科研人员50~74%，大学：50~26%，根据具体案例一案一议。

5.多途径技术商业化方法

大学技术商业化主要途径：技术授权/许可，成立衍生公司或者合作成立JV，根基技术发明人的特质和意愿。

6.不断开拓可商业化的领域/资源

传统的理工，医学部事技术的主要来源，近年来不断探索开拓社科类技术源，鼓励社科类学科科研人员/学生创新创业。

7.政府，大学，资本有机结合

有效利用政府扶持政策&资金，结合社会资金把大学高精尖的技术商业化，普及化为民所用。

案例分享：

NANOPORE牛津纳米孔技术

牛津纳米孔创造了一个第三代基因测序工具，便携，快速，低成本。它通过解体的双螺旋结构，穿透DNA（在电膜中通过纳米孔膜），利用独特的电流信号来确定对的顺序。广泛运用于动物，人体基因测试。创办人Prof Hagan Bayley教授，拥有9项相关专利，并获得英美两国政府科研经费支持，2005年在其打算成立衍生公司时Dr Gordon Sanghera加入成为CEO，Dr Gordon Sanghera在生物传感器诊断设备的设计开发、制造和全球发行上拥有20年以上的工作经验，其行业经验涵盖小型创业公司到大型跨国公司，拥有针对临床医生的技术市场销售经验，同时获得IP Group种子轮£17.5m